Firemní koučink – kdy a proč dává smysl
Možná to znáte z vlastní firmy
- tým je dlouhodobě přetížený
- motivace zaměstnanců klesá
- komunikace v týmu začíná drhnout
- ve firmě probíhají změny nebo reorganizace
Právě v těchto situacích dokáže koučink pomoci stabilizovat atmosféru ve firmě a podpořit zaměstnance v tom, aby změny zvládali s větším klidem a jistotou.
Můj přístup ke koučinku
Ve spolupráci s firmami kladu důraz především na lidskost, respekt k individualitě každého člověka a bezpečné prostředí, ve kterém mohou zaměstnanci otevřeně mluvit o svých výzvách. Každý koučovací proces přizpůsobuji konkrétním potřebám firmy, jejím cílům i dynamice týmu.
Nepracuji s univerzálními šablonami, ale vždy vytvářím řešení na míru – tak, aby byla dlouhodobě funkční a skutečně přínosná pro lidi i pro firmu jako celek.
Úvodní konzultace a nastavení spolupráce
Spolupráce obvykle začíná nezávaznou konzultací, kde společně probereme vaši aktuální situaci, očekávání i cíle spolupráce. Na základě toho následně navrhnu vhodnou formu koučinku, jeho rozsah a zaměření – ať už jde o individuální koučink pro zaměstnance, týmový koučink nebo kombinaci se školením.
Cílem této úvodní fáze je nastavit spolupráci tak, aby byla smysluplná, efektivní a dlouhodobě udržitelná.
Proč spolupracovat právě se mnou
Díky více než 20 letům praxe v oblasti řízení lidských zdrojů rozumím prostředí firem nejen z pohledu kouče, ale i z pohledu manažera. Vím, jaké tlaky na zaměstnance i vedení působí, jaké výzvy firmy řeší a kde často vznikají největší třecí plochy.
Koučink nevnímám jako rychlé motivační řešení, ale jako hlubší proces změny, který vede ke skutečným a dlouhodobým výsledkům.
Jsem držitelkou mezinárodní certifikace CPCA (Certified Professsional Coach), která vychází ze standardů organizace International Coaching Federetion. Klientům tak mohu zaručit profesionální, etický a bezpečný rámec spolupráce.
Více informací o mém profesním zázemí naleznete v sekci O mně.
Požádat o nezávaznou schůzku
[contact-form-7 id=“0098d52″ title=“Obecný“]